人事管理
2008年11月24日
最近の若者は過保護に育てられています
採用と育成の責任者が、挨拶で開口一番「最近の若者は過保護に育てられています（怒）、生まれたときからエアコンも冷蔵庫もあって、社会人になってハナから自動車まで与えられています。だから貪欲さが足りない」とのたまった。 続きを読む
2008年11月13日
大久保コーチの手帳と人事考課
私は半端な巨人ファンで、シーズン終盤から日本シリーズにかけて久しぶりに野球中継を眺めては手を叩いたりしていた。
日本シリーズはやはり負けるべくして負けた感があった。それより大久保博元コーチはバッターが打席を終えるごとに手帳を出しては何かを書き込んでいるのが気になった。
単純に「内野ゴロ、ゲッツー」とかそういうのはスコアラーが記録し、データとして整理整頓してくれるだろうからその他のことを記録しているだろうなあと考えていた。
続きを読む2008年10月31日
株価と就職活動
就職活動におけるここ数年の買い手市場については終了したようである。
身近なところをとってみても、来年の採用数、再来年の採用予定数は激減するものと思われる。また、パート採用については今後原則しないとの方針を打ち出した。わけがわからない。
業容が拡大しないまま採用を増やし、業容が縮小しないのに採用を減らす。この点については経営者は反省せねばなるまい。
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2008年02月29日
ラインとスタッフ 現場と会議室
踊る大捜査線 THE MOVIE湾岸署史上最悪の3日間[完全版]
での名ゼリフ「事件は会議室で起こってるんじゃない！現場で起こってるんだっ」という言葉のおかげで随分と間接的被害を被っている。
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2008年01月19日
適性試験ねえ・・・の結果（人事管理）
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2008年01月10日
成果を問われるのは本当は誰か？
最近なりをひそめている成果主義についてちょっと考えてみた。
仕事の価値というのはとても難しいし、ましては品質とかクオリティーというのはちょうムズい。
→あなたの給料が努力や成果とあまり関係なく決まる構造を図解-分裂勘違い君劇場
たくさんお金をもらったから、たくさん成果を出すとは限らないし、たくさんお金をもらうためにたくさん成果を出すとも限らないのです。続きを読む
2007年11月05日
組織と年齢と能力(人事管理）
社員の年齢に応じて支払われる「年齢給」と、全員一律に昇給する「定期昇給」を廃止すると発表
賃金の2割程度を占めている「年齢給」を廃止し、代わりに「習熟給」と「役割給」を導入する。
・・・年齢の扱いか・・・。
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2007年10月10日
2007年09月26日
2007年09月24日
日本の雇用とか
それを解決するには、労働組合の既得権を解体し、正社員を解雇自由にするしかない。「終身雇用の美風が失われる」などと嘆く向きには、かつてサラリーマンだった私が自信をもっていうが、サラリーマンは終身雇用が好きで会社にいるのではない。やめてもつぶしがきかないから、辛抱しているだけだ。解雇自由にする代わり、職業紹介業も自由化して中途採用の道を広げれば、みんな喜んで会社をやめるだろう。
やめてもつぶしがきかない・・・ここがかなり問題なんですよね。
続きを読む2007年09月06日
「昇進」というのが会社での一つのルールとなっている。本来マネジメント能力2007年09月01日
給与って小遣いとかで決まる？その��
「同一労働、同一賃金 パート・バイトの最低の時給を１０００円に上げるべき」と議論を聞くと萎える。一方で年功序列がいかんのだ的な議論がなされ、給与制度の変更する会社も多数だからと言って微妙にうまくいっていないのも現実。
なぜかを少し考えた。
2007年07月21日
仕事のできる人に見える技術イレブン
３ヶ月、半年と仕事をともにしていれば、「ヤローは仕事ができるか否か」という評価はその職場の中で固まってくる。これが社内で一定の評価を受けるまで２〜３年かかるかしら。。。まあそれも一緒にやったわけではないから評価の大半は誤解かもしれない。
というわけで仕事ができる人に見える技術のみ 列挙。
2007年07月19日
非セク三原則
セクハラする人に無言で対処する方法で紹介したおじさんが異動10日にしてはやくも・・・。
すれ違いのそのせつな 「タッチ タッチ 尻にタッチ
あなたから〜」
と唄っていたかどうかはさておき。。。決行っ。
そこで上記方法を被害者に説明し、非セク三原則を提唱。
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