仕事
2012年02月02日
ここ10年間の昇進・昇格を分析しました
昇進・昇格は権力者の考えなどいろいろな要素が影響するけれど、10年も眺めるとある傾向が出る。
総論
総論
- 同じ実力と判断されれば年齢の高い者が有利
- 同じ実力と判断されればその職位に早くなった者が有利
- 係長から課長代理になれるのはだいたい60%
- 課長代理から課長になれたのはだいたい60%
- ゆえに係長から課長になれる確率はだいたい40% ここ数年は30%
- 年功を否定する人でも年齢・職位の在職年数などで納得している
2010年02月17日
ラブホテルの裏側
仕事の関係上、裏側からまわるというケースがよくある。若干の相談に乗ったが、個人情報でもないので問題もないだろう。
こんな記事を目にした。
こんな記事を目にした。
しかも住込可って書いてあるんだがラブホに住めるの?www続きを読む
資格18歳以上 ★未経験者歓迎
これはギャグで言ってるのか?
ラブホのバイト見つけたんだけど何するの?
2010年02月08日
2009年07月21日
思考の視野角のこと
「なぜ彼はあんなにピントがずれているのだろう?」仕事をともにする時間とともにそんなことが感じられる。
そういう場合、噛み砕いて説明しても共感は得られず、ピントがずれた人(別称ではKYとも言うか)はピントがずれたまま感情をむき出しにし、孤立感を深める。
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そういう場合、噛み砕いて説明しても共感は得られず、ピントがずれた人(別称ではKYとも言うか)はピントがずれたまま感情をむき出しにし、孤立感を深める。
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2009年06月15日
微妙に勘違いされた研修ビデオの話
数年前にに研修をデジタル動画として録画した。それはまあ、ほこりをかぶっていたり、ハードに保存されて眠っていたりするのだけれど。
先日「あのビデオはどこに保存したのか?」と問い合わせがあった。 続きを読む
先日「あのビデオはどこに保存したのか?」と問い合わせがあった。 続きを読む
2009年06月10日
契約書の日付についてとか会社の常識的な
契約書を書かせる段になって、「日付欄はあけておいてください」と平気で言う。
契約書を書いた側としてはなんだかしっくりこないまま、「その他の書類は日付を入れてくれ」と言われてなおのこと疑問はつのる。 続きを読む
契約書を書いた側としてはなんだかしっくりこないまま、「その他の書類は日付を入れてくれ」と言われてなおのこと疑問はつのる。 続きを読む
2009年01月23日
終身雇用終焉のはじまり(副業禁止規定の解除について)
地味だが、日本における労働環境の転換点になりそうなニュースが流れていた。
岡山県倉敷市の三菱自動車工業水島製作所が、大幅な生産調整に伴う給料の減少を補うため、正社員にアルバイトを認める異例の措置を取っていることがわかりました。三菱自工 正社員のバイト許可続きを読む
2009年01月21日
要領がいいかどうかを試験で測る
社会人になってからも結構試験がある。それは公的な資格だったり、業務に関する試験であったりする。
それらを参考に昇進試験なんかを作っているけれども、どうにも知識というか記憶を測るためのものが多くって「要領とか手際」というものに力点が置かれていない。
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それらを参考に昇進試験なんかを作っているけれども、どうにも知識というか記憶を測るためのものが多くって「要領とか手際」というものに力点が置かれていない。
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2009年01月17日
管理職として気をつけたい30のこと
- 自分で直した文章をさらに直すよう指示する
- 指示していないことを「指示した」と言う
- 忘れた予定を部下にまかせる
- まかせたといいつつ、部下の判断を翻す
- 「お前はどうなんだ?」と判断を委ねるが自分は判断がない
- 自分の考えていることを部下が考えている前提で話す
- 「オレはいいけれども、上が」と判断を保留して、あとずさりする
- 説得材料が自分の肩書き
- 報告・連絡・相談を求めるのに、自分は報告しない
- テンションの高い状態、または低い状態を引きずったまま部下に接する
2009年01月08日
就職氷河期世代からのアドバイス
- 下手な鉄砲は数打ってもあたらないかも知れないが、確実にうまくなること
- 量はいつか質に転化すること
- うまくなるタイミングが人より早くなるために活動ははやく開始すること
- 就職試験は大学受験と違い受験料はとらないので、いくら受けてもいいということ
- 自分が仕事、就職に関して無知なことを率直に認めること
- すなわち、テレビで広告を打っている企業がすばらしい企業とは限らないこと
2008年12月01日
将来やるべきことを先取りしてやる
竹中平蔵氏※1が「将来やるべきことを先取りしろ」という主旨の話をしていた。「例えば羽田空港の拡張とか」ということだったわけだが、組織は戦略に従う、戦略は経営者に従う、では経営者は?で考えていたこととかぶっていたので心に響いた。
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2008年11月29日
組織は戦略に従う、戦略は経営者に従う、では経営者は?
組織は戦略に従う。アルフレッド・D・チャンドラーJr.が言ったとか。戦略は経営者が決定する。経営者は各ステークホルダー(株主だったり、従業員だったり、顧客だったり)に従う。
いや時代に従うのではないか。
2008年10月25日
この時期に思うリーダーシップのこと
タケがキレて銃剣で突撃し、ケーブが機関銃で火に油を注ぐ。
(表層とか知識としてしか)理解していない知ったかぶりの講師に対して何度か起こった風景だ。
たいてい、AMDか私が折衷案みたいなものを出してその場を抑える。それはもう6‐4‐3のダブルプレーとか、仙道−魚住−仙道−福田(SLUMDUNK)みたいなもので、役割はだいたい決まっている無言のサインプレーだった。
続きを読む2008年06月25日
ちょっと腹がたった営業とか納期の話
大きな理由はなく、引越しをする。でっ見積もり依頼をするといかにもな感じの「○○クンてかってる〜」と相武紗季がいいそうな、メンズビオレで顔を洗って欲しいでかい鞄を下げた営業マンがやってきた。そこを抜けば感じがよい。
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2007年11月21日
我流 究極の会議
ViaVoice for Windows Premium V10日本語版の初期バージョンを数年前買った。
その日本語の聞き取り精度は使ったことがない人はちょっと驚くと思う。
簡単な文章を読むだけで自分の言葉(の抑揚とか)を覚えてくれる。
「すばらしい・・・・何よりヘッドセットがカッコいい!」と当時は思ったものだ。
2007年07月27日
ムダ・ムラ・ムリの排除とか
日本を代表する自動車会社の社長の講演で「ムダ・ムラ・ムリの排除」とコンサルチンコがよく言う言葉。「無駄な仕事ってのはないのです。ムダはムダ。仕事は仕事。だからムダな仕事はないのです」
「ムを括弧でくくるとム(ダ・ラ・リ)となり、つまり だらりと 仕事をするのをやめればムダ・ムリ・ムラはなくなるのです」
・・・・なるほど・・・ザ・ワールド・・・もちっと下世話な話に落とすか。。。
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